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活動推薦:12/05(三) 2Hrs快學企劃書撰寫的眉角

2Hrs快學企劃書撰寫的眉角
推廣WBSA商務企劃國際課程時,學員最關心的問題之一: 『我是不是上完課,就能寫出一份企劃書?』 『WBSA課程裡,會教我寫出一份企劃書嗎?』
為什麼WBSA課程裡並不著重教學企劃書撰寫?

#企劃書編輯技巧說穿了熟能生巧
因為我們認為, 學習文字美化、排版技巧、一圖二表三文字等, 完成一份企劃書並不困難, 基本上就是做報告的技巧, 你知道的,四個字『熟能生巧』。

# 具有價值提案的企劃書才是一字千金
WBSA課程之中,我們選擇花絕大部分的時間, 教學較難培養的企劃思維, 訓練學員擁有系統化的企劃邏輯, 因為『不管世界怎麼變,擁有不變的心法才能應萬變』
因此一份企劃案, 就像是探詢市場機會的推理小說,具有邏輯是最重要的! 缺乏邏輯的企劃案, 就像是浪費時間又紙張的報告書, 被主管打槍也是合理的事。

這兩小時
先幫你建立正確企劃書觀念。
再協助你建構該有的企劃邏輯,
最後,給你企劃書撰寫的製作該注意眉角
幫你提升企劃案的具體價值。



這堂課設計給: 正在準備WBSA國際認證者
沒有實際寫過企劃書經驗者
想提升企劃書邏輯性者
想找到更有效率完成企劃書者


[課程內容]
1. 企劃關鍵基本概念
- 撰作企劃本質目的
- 企劃必備四大能力
- 企劃必備四大意識
2. 企劃撰寫實務技巧
- 企劃撰寫常見問題
- 企劃過程常見瓶頸
- 企劃層級相互關係
- 兩大企劃程序類型
3. 內版外版成功轉化
- 內版外版功能用途
- 內版外版轉換技巧
- 企劃邏輯撰作要領

[課程講師]
鄭沂珊老師
創新未來學校專任講師
WBSA商務企劃/WBSA數位行銷認證課程講師
,具備多年精品業公關行銷專業經驗,
具備WBSA高階企劃總監國際認證資格,
現任壹玖貳捌國際娛樂有限公司營運協理。


[活動資訊]
活動時間:107年12月05日(三) 19:30-21:30
活動人數:限額30人
活動費用:500元/人,二人同行400元/人, 三人以上團報300元/人
活動地點:創新未來學校(台北市基湖路10巷57號4樓之一)

報名連結:單人報名
https://core.spgateway.com/EPG/innovator_school/WdYvRg
兩人同行
https://core.spgateway.com/EPG/innovator_school/IOGbhW
三人同行
https://core.spgatewa…

【SOSTAC®專欄】#1全球最先進的策略行銷規劃工具- SOSTAC®專業行銷企劃方法論概述




SOSTAC®是英國行銷顧問Paul R. Smith在1990年代發表的行銷企劃方法論, 是 CIM 英國皇家特許行銷學會(Chartered Institute of Marketing)票選的 Top 3 商業方法論,也是 CIM 行銷認證課程的核心方法論。Paul R. Smith 是 CIM 研 究員,也是倫敦卡斯商學院(Cass Business School)客座講師,演講足跡遍佈 歐洲、中東與美國,曾輔導過數百個組織成功轉型為創新型企業。目前創新未來 學校的「WBSA 商務企劃專業國際認證培訓」、「WBSA 數位行銷企劃專業國際認證培訓」及「WBSA 中階行銷經理國際認證培訓」等課程,所使用的方法論即為 SOSTAC®。



專業方法論是行銷企劃的文法 為什麼行銷企劃需要方法論?創新未來學校表示,「企劃工作」是 一種依循企劃邏輯思考(科學方法)所進行的創意發想與構想設計之專業工作。 正因為「企劃」這個專業工作極度要求架構與邏輯,故需要有一套方法論作為依循,使企劃案流暢通順,就如楊清貴老師引用哈佛商學院女教授 Youngme Moon 在《哈佛最受歡迎的行銷課》(Different: Escaping the competitive herd) 所指出的,「行銷是商業的文法」,方能使「企劃」像語言的文法一樣,順理成章,言之有物。








企劃工作非常講究程序,SOST 前面四個步驟屬於規劃階段,AC 則為執行階段。 每個步驟都是環環相扣,承先啟後,邏輯相互連貫,每一個環節都以上一個環節 的產出為基礎來運作,這就是我們在課堂中操作表單時所一再強調的邏輯性,只 要邏輯對了,產出的 outcome 就會更具建設性。


SOSTAC®六大步驟奠定行銷企劃的架構與邏輯

在此將 SOSTAC®依步驟、關注焦點及內涵說明如下:




楊清貴老師以汽車導航規劃行程舉例,來詮釋 SOSTAC®六大步驟:S (Situation analysis)現況分析=打開導航 app 之後,系統告訴你身在何處。 O (Objectives)行銷目標=接下來必須輸入目的地,系統才會指示你往哪走。 S (Strategy)行銷策略=有了目前所在位置和目的地,系統就會規劃出行車路線, 告訴你怎麼走。 T (tactics)行銷戰術=行車路線的行車細節,包括切換道路、轉彎與上下匝道等。 A (Action)行銷計畫=你準備什麼時候啟程?跟誰一起出發等行程細節。 C (Control)行銷管理=一路聽 app 語音看 app 畫面指示行車,確保不會錯過轉 彎或匝道。


SOSTAC®助你一臂之力


往後我們將每隔週五逐一介紹 SOSTAC®不同階段的實務運用。若你是一位行銷企劃自學者,在寫企劃時常常力不從心,不知所言為何,或根本不知道要如何發展出整份企劃案的核心價值,那麼學習 SOSTAC®可以建立正確的行銷企劃 邏輯與架構;若你已經是位有經驗的行銷工作者,SOSTAC®則能有系統地重整 已知的行銷理論和工具,並優化現有的企劃邏輯。無論在數位行銷領域,或是企 業要跨越成長鴻溝,盼望 SOSTAC®能在你的企劃過程中成為得力幫手,助你產出篇篇精彩的企劃。



【溫故知新】
行銷企劃的文法SOSTAC®
#1全球最先進的策略行銷規劃工具- SOSTAC®專業行銷企劃方法論概述
#2「現況分析」顧客分析篇(一)掌握市場從瞭解顧客開始
#3「現況分析」顧客分析篇(二) Buyer Person--瞭解顧客行銷利器
#4「現況分析」顧客分析篇(三) Buyer Persona 消費者洞察作業
#5「現況分析」顧客分析篇(四) 理解顧客的 Why,決定行銷溝通內容
#6「現況分析」顧客分析篇(五)上 讓分析工具告訴你消費者購買行為的How

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· WBSA 數位行銷企劃專員國際認證培訓課程
. WBSA 中階行銷經理國際認證培訓課程

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