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活動推薦:12/05(三) 2Hrs快學企劃書撰寫的眉角

2Hrs快學企劃書撰寫的眉角
推廣WBSA商務企劃國際課程時,學員最關心的問題之一: 『我是不是上完課,就能寫出一份企劃書?』 『WBSA課程裡,會教我寫出一份企劃書嗎?』
為什麼WBSA課程裡並不著重教學企劃書撰寫?

#企劃書編輯技巧說穿了熟能生巧
因為我們認為, 學習文字美化、排版技巧、一圖二表三文字等, 完成一份企劃書並不困難, 基本上就是做報告的技巧, 你知道的,四個字『熟能生巧』。

# 具有價值提案的企劃書才是一字千金
WBSA課程之中,我們選擇花絕大部分的時間, 教學較難培養的企劃思維, 訓練學員擁有系統化的企劃邏輯, 因為『不管世界怎麼變,擁有不變的心法才能應萬變』
因此一份企劃案, 就像是探詢市場機會的推理小說,具有邏輯是最重要的! 缺乏邏輯的企劃案, 就像是浪費時間又紙張的報告書, 被主管打槍也是合理的事。

這兩小時
先幫你建立正確企劃書觀念。
再協助你建構該有的企劃邏輯,
最後,給你企劃書撰寫的製作該注意眉角
幫你提升企劃案的具體價值。



這堂課設計給: 正在準備WBSA國際認證者
沒有實際寫過企劃書經驗者
想提升企劃書邏輯性者
想找到更有效率完成企劃書者


[課程內容]
1. 企劃關鍵基本概念
- 撰作企劃本質目的
- 企劃必備四大能力
- 企劃必備四大意識
2. 企劃撰寫實務技巧
- 企劃撰寫常見問題
- 企劃過程常見瓶頸
- 企劃層級相互關係
- 兩大企劃程序類型
3. 內版外版成功轉化
- 內版外版功能用途
- 內版外版轉換技巧
- 企劃邏輯撰作要領

[課程講師]
鄭沂珊老師
創新未來學校專任講師
WBSA商務企劃/WBSA數位行銷認證課程講師
,具備多年精品業公關行銷專業經驗,
具備WBSA高階企劃總監國際認證資格,
現任壹玖貳捌國際娛樂有限公司營運協理。


[活動資訊]
活動時間:107年12月05日(三) 19:30-21:30
活動人數:限額30人
活動費用:500元/人,二人同行400元/人, 三人以上團報300元/人
活動地點:創新未來學校(台北市基湖路10巷57號4樓之一)

報名連結:單人報名
https://core.spgateway.com/EPG/innovator_school/WdYvRg
兩人同行
https://core.spgateway.com/EPG/innovator_school/IOGbhW
三人同行
https://core.spgatewa…

【行銷企劃這樣做】#3 不要再犯的SWOT分析4大謬誤






「SWOT無用論」常見於行銷與創業文章。我認為SWOT之所以被視為無用,就像臺灣60年代把撞球與不良份子劃上等號一樣,因為鬥毆事件在撞球場頻傳,所以撞球不是個好娛樂。同理,就是因為實務上充斥無法有效呈現企業戰略地位的SWOT,所以就被當成贅述且無用。


其實,行銷企劃工具就像一般工具一樣,會用就是好用,就怕你不會用!所以,行銷企劃工具不是有用無用的問題,而是你會不會用!如果你也犯了以下常見的撰作謬誤,那就表示你還是不會用SWOT,不會用當然就會寫出無用的SWOT。


1. 把SWOT當作第一個而且是唯一的分析工具!

SWOT是綜合外部環境分析與內部環境分析的結果。換句話說,機會O與威脅T是歸納自各種外部環境分析(例如,PEST與波特五力分析等);同理,優勢S與劣勢W則是來自內部環境分析(例如,競爭者分析與價值鏈分析等)。絕大多數人往往一坐下來就埋頭填鴨式拼湊SWOT,只知道企劃書裡要有SWOT,卻不知所為何來,這種SWOT當然沒用!


2. 把「優勢」當成所要企劃的產品規格或特色來撰寫!


SWOT是行銷企劃程序開始的分析階段,都還沒有透過SWOT擬定策略目標, 市場策略也還沒決定,怎麼會跳到企劃末段的行銷戰術設計(即行銷4P或7P)去討論明確的產品規格、功能或特色呢?!這是典型的產品導向或製造導向思考,只要講到企劃就直接先入為主發想產品規格和特色,以致於SWOT往往淪為形式,用來交待「我已經做過分析了!」 這種SWOT當然沒用!



3. 把「機會」當策略來撰寫!

SWOT的「機會」是綜合外部環境分析而歸納出的種種市場機會,不是你認為針對企劃議題可以怎麼做的策略。行銷總體策略,也就是策略目標,是利用以SWOT為基礎的TOWS矩陣來思考。如同前面提到,把產品特色當「優勢」寫,大多數人也把銷售或促銷手法當「機會」來寫,這種SWOT當然沒用!


4. 只有分析沒有結論!

SWOT如同生辰八字,光這四宮格是不具任何意義。如同算命,我們要從因(八字)求果(運勢)。為了擬定行銷總體策略,我們需要策略製訂的材料,SWOT就是。所以,利用層層環境分析所得的SWOT,再透過TOWS矩陣(The TOWS Matrix)提出策略目標,也就是SO、WO、ST、WT四大策略方針的選項,這樣的SWOT才有用!





美國舊金山大學管理學教授Heinz Weihrich (1982)的TOWS矩陣。



SWOT不是沒有用,是你會不會用!



溫故知新

行銷企劃這樣做(1) - 行銷企劃程序
行銷企劃這樣做(2) - 原來SWOT是這麼來的!



【相關推薦課程】

. WBSA 中階行銷經理國際認證培訓課程
· WBSA 數位行銷企劃專員國際認證培訓課程


文章作者:楊清貴-創新未來學校特約講師 、英國皇家特許行銷師Chartered Marketer

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