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活動推薦:12/05(三) 2Hrs快學企劃書撰寫的眉角

2Hrs快學企劃書撰寫的眉角
推廣WBSA商務企劃國際課程時,學員最關心的問題之一: 『我是不是上完課,就能寫出一份企劃書?』 『WBSA課程裡,會教我寫出一份企劃書嗎?』
為什麼WBSA課程裡並不著重教學企劃書撰寫?

#企劃書編輯技巧說穿了熟能生巧
因為我們認為, 學習文字美化、排版技巧、一圖二表三文字等, 完成一份企劃書並不困難, 基本上就是做報告的技巧, 你知道的,四個字『熟能生巧』。

# 具有價值提案的企劃書才是一字千金
WBSA課程之中,我們選擇花絕大部分的時間, 教學較難培養的企劃思維, 訓練學員擁有系統化的企劃邏輯, 因為『不管世界怎麼變,擁有不變的心法才能應萬變』
因此一份企劃案, 就像是探詢市場機會的推理小說,具有邏輯是最重要的! 缺乏邏輯的企劃案, 就像是浪費時間又紙張的報告書, 被主管打槍也是合理的事。

這兩小時
先幫你建立正確企劃書觀念。
再協助你建構該有的企劃邏輯,
最後,給你企劃書撰寫的製作該注意眉角
幫你提升企劃案的具體價值。



這堂課設計給: 正在準備WBSA國際認證者
沒有實際寫過企劃書經驗者
想提升企劃書邏輯性者
想找到更有效率完成企劃書者


[課程內容]
1. 企劃關鍵基本概念
- 撰作企劃本質目的
- 企劃必備四大能力
- 企劃必備四大意識
2. 企劃撰寫實務技巧
- 企劃撰寫常見問題
- 企劃過程常見瓶頸
- 企劃層級相互關係
- 兩大企劃程序類型
3. 內版外版成功轉化
- 內版外版功能用途
- 內版外版轉換技巧
- 企劃邏輯撰作要領

[課程講師]
鄭沂珊老師
創新未來學校專任講師
WBSA商務企劃/WBSA數位行銷認證課程講師
,具備多年精品業公關行銷專業經驗,
具備WBSA高階企劃總監國際認證資格,
現任壹玖貳捌國際娛樂有限公司營運協理。


[活動資訊]
活動時間:107年12月05日(三) 19:30-21:30
活動人數:限額30人
活動費用:500元/人,二人同行400元/人, 三人以上團報300元/人
活動地點:創新未來學校(台北市基湖路10巷57號4樓之一)

報名連結:單人報名
https://core.spgateway.com/EPG/innovator_school/WdYvRg
兩人同行
https://core.spgateway.com/EPG/innovator_school/IOGbhW
三人同行
https://core.spgatewa…

【專案執行力】如何證明自己有條件、有潛力升任PM呢?


在『想要晉升為PM,那你得先表現得像個PM!』那篇文中,我寫了以下這段話:”想晋升為PM,一要機會、二要把握機會”。而你除了耐心等待機會的幸運降臨之外,建議你可以增加自己的影響力,來增加自己的機會!
  

提升影響力,以增加好機會!


實務上是,當你愈能對人(ex.主管、面試官)有好的影響時,那你也就愈能增加自己的好機會,例如能給主管、面試官留下很好的印象、能符合晋級或面試的入門資格要求…等,那麼你取得職務晋級的機會也就增加了。
  
影響力的來源有很多,”抬頭”(稱謂)是一種,”本事”(專業知識技能)則是另一種影響力的來源。靠抬頭管用,還是靠真本事更管用呢?實話是,能『有名有實』且『名符其實』是最好的!

也就是說,你要讓自己擁有PM職務相關的好抬頭,更要擁有PM職務相關的好本事,那你晋升PM的機會就能大為提升!  


『抬頭』確實管用!


『抬頭』是一種能對人產生影響的方式(難怪江湖上造神都先從自封神號開始,例如:本土天王、某某達人、某某專家…等。實話是,講久了,多少有些效果)。這在學理上稱為”正式權”,一種來自”稱謂”而對人產生的影響力。所以,考取PMP®並獲得專案管理師專業的國際認證,是你取得一個在專案管理領域之職務相關抬頭的好方式(能對主管、面試官爭取好影響)。

我會鼓勵學員們去考證(尤其是年輕的學員們),去取得PMP證照、去增加自己的抬頭、增加自己的影響力(只是,我鼓勵學員們去考證的另一個更大的原因是,希望藉由考證這樣的手段,來達到使學員們能認真讀書的目的)。
   
還有個抬頭管用的實例是,之前有位學員,她在考取PMP後,找到專案經理的工作,去了新加坡任職,她很喜歡在新加坡的工作,但因家庭因素,任職一段時間後,不得不返回台灣。老闆希望她能幫忙找接手者,條件仍是要來自台灣的PMP。當時有多位學員表達了意願,而我對其中一位學員印象深刻。該學員上完了課,因忙於工作和個人事務還沒去考試,他問,一定要有PMP證照嗎?可以不要嗎?可以等我下個月馬上去考嗎?… 很可惜,機會來了,卻沒能把握(嘆)。即便你有一身本領,但入門資格不符時,也只能嘆氣(這就是正式權管用的時候了)。
 

不只靠『抬頭』,更要靠『本事』!
   

但正式權往往保鮮期不長(久了不管用)!畢竟,人在江湖行走,只有抬頭、卻無真本領,終有一天是會露餡出事的。尤其是專案型任務,因為專案最終是必須要交付產出的。雖然,在專案中,某些時候你可以靠業務技巧(sales skill)來化解某些事,但不可能是所有的事都靠化解,而不必有實質的產出(畢竟這是專案型任務)。最終,你還是要能處理問題、能交付產出。而這得靠真本事,不能只靠抬頭了。這可是硬碰硬的,能解決就是能解決,不能解決就是不能解決,幾乎沒有模糊的空間。
   
專案是否能有好的產出、是否能達成目標,仍取決於整個專案管理過程中,PM 能否帶領團隊走出困境、解決問題,PM 能否使得專案有效率、有品質的運作著。就像一個營建案所蓋出的房屋品質,取決於整個營造過程的管理品質。好的營造廠,擁有優異的營造管理能力,自能期待其能有好的營造產出。這是硬底子功夫,無法只靠耍嘴皮(空有虛名?)。
   

“證照”與”實力”是努力就能得到的!
    
對於剛入職場的你,因為工作時間尚短,在拼資歷這方面是很難追上前輩的,那麼”證照”就是你能勝出並贏得機會的好方法(在某種程度上,它亦彰顯並證明了你的企圖心)。只是,你仍得讓自己是”名符其實”的。
  
也就是說,除了取得PMP的抬頭之外,你必須是真的瞭解,如何把書上所寫的理論知識應用於專案管理實務上,而不只是能答對考卷上的那些試題而已(紙上PMP?)。
    
上課時,我常鼓勵學員,人生雖有許多事並不完全是你能控制的(這是很現實的問題),但”證照”和”實力”卻是你自己可以完全控制的!只要你去努力,就能通過考試、能得到證照;只要你去努力,就能獲取知識、增長實力。人生有這樣的好事,實在沒有理由不去做。
    

你只需努力,去做了,就能得到。你要讓自己有好抬頭、也有真本事,增加自己的影響力、增加自己的好機會!




推薦課程:PMP專案經理國際認證培訓班

作者:周雅姍

現職:

.創新企劃學院特約顧問講師
.PMP專案管理師國際認證
.WBSA高階經營策略規劃師

經歷:

PMP®與WBSA雙認證專業講師,具備20年專案資歷,曾任聯強國際系統專案經理、寶來證券資訊處總經理特助/專案經理、捷智商訊資深專案經理、叡揚資訊產品經理等,大型專案經驗包含花旗銀、中信銀、彰化銀、經濟部、經建會等單位之IT系統開發專案。周老師具備PMP®認證課程與專案管理實務課程多年的授課經驗,也曾受邀至Yahoo、小林眼鏡、玉山銀行、順德工業、盟鑫工業等知名企業擔任顧問講師,「不製造 Paper PMP®,只致力培育優秀PM!」是她的教學信念,無比的教學熱誠與獨特的「理論與實務整合應用」授課方式,深獲學員一致推薦肯定。

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