【PMP®教學研發】 PMBOK® Guide 第六版新版課程改版說明



專案管理知識體系指南PMBOK® Guide第六版已於2017年09月06日發佈,PMP第六版考試並公告於今年03月26日實施,創新未來學校推廣PMP課程如今已第十年,每次改版,我們都嚴陣以待做好萬全準備。

我們PMP授課老師周雅姍老師,作為PMP ®課程講師,更是PMBOK® Guide知識詮釋者,這段時間很仔細地研讀了第六版PMBOK Guide(專案管理聖經),發現其中有許多的改變,也將在課程中傳達改版後的課程精神。 以下是雅姍老師的改版分享:

1. 讓PMBOK Guide更接地氣:
每4~5年一次的改版,都使PMBOK Guide更為貼近現下實務。第六版納入了當今專案管理的發展趨勢,包括對專案管理知識領域的全新詮釋、專案工具技術的更新,以及組織專案環境的改變適應…等。
 
2. 讓PMBOK Guide更清晰易讀:
每個知識領域章節的一開始,就清楚列示該知識領域的核心概念、近年來的發展趨勢與新興實務、實務裁適時應做的考量,以及因應敏捷型或適應型環境的調整…等,接著再詳細闡述該知識領域的所有流程活動與ITTO。
 
3. 對Project的期望更大:
不只滿足於過去對專案成功的定義(如期、如質、如預算),更設立了專案成功應是能創造商業價值、貢獻組織策略的標準。
 
4. 對PM的要求更高:
不只滿足於過去對PM的定義(做一位有優異執行力的管理者),更訂定了成功PM也應是一位有能力走在最前頭、帶領團隊的領導者,才可能在現下變動日趨複雜的實務環境中得到專案成功。
 
** PM金三角技能 = 專案管理技術技能+領導技能+商業技能!!
 
俗話說~ “要學就學經典、要學就學完整”! 零散的知識或可做單點的強化,卻無法看不到知識全貌 (但PM是一項綜合性知識);流行的知識或可做新鮮引人的演說素材,卻無法使人得其要領 (而基本的才是重要的)。
 
一個完整、驗證的知識體,讓人看到專業知識的全貌,讓人得以融會貫通,進而方能開創屬於個人的實務應用。

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推薦課程:PMP專案經理國際認證培訓班
近期開課:5/6(日)台北班



作者:周雅姍
現職:
.創新企劃學院特約顧問講師
.PMP專案管理師國際認證
.WBSA高階經營策略規劃師
經歷:

PMP®與WBSA雙認證專業講師,具備20年專案資歷,曾任聯強國際系統專案經理、寶來證券資訊處總經理特助/專案經理、捷智商訊資深專案經理、叡揚資訊產品經理等,大型專案經驗包含花旗銀、中信銀、彰化銀、經濟部、經建會等單位之IT系統開發專案。周老師具備PMP®認證課程與專案管理實務課程多年的授課經驗,也曾受邀至Yahoo、小林眼鏡、玉山銀行、順德工業、盟鑫工業等知名企業擔任顧問講師,「不製造 Paper PMP®,只致力培育優秀PM!」是她的教學信念,無比的教學熱誠與獨特的「理論與實務整合應用」授課方式,深獲學員一致推薦肯定。

留言

  1. 雅姍老師教的蠻好的,有很多IT個案說明

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