活動推薦 : 8/11(日) <一日輕學PMP®> 職場攻略術




PMI, PMP, PMBOK, The PMI Talent Triangle and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.


這是職場上常見的辛苦PM:


不懂技術又搞不定需求,只知命令下屬
專案即將開天窗,只會抱大腿催加班
專案溝通=傳聲筒,放錯重點主帥無能累死三軍!

沒有人天生就是好PM,大家都是這樣走過來的…


有的人遇到好主管,學習到好觀念
有的人只能複製前輩的失敗經驗,做得要死又被嫌得要死
有的人覺得心累,覺得自己不適合做PM
有的人自己摸索方法,在失敗中學習經驗
有的人打火成功,一戰成名
有的人身心俱疲,戰死沙場



2Hrs不過癮!
<一日輕學PMP®>
6Hrs給你更完整的職場生存指南


課程目標

其實專案管理就是一個團隊打怪、尋求破關的過程
這堂課教你用PMP®解讀職場,化解難題!


課程內容


1. 專案管理的五大流程關卡介紹

  • 起始、規劃、執行、監控、結束五大關卡
  • 在各關卡可能會遇到的任務、各級怪物、大魔王
  • 管理工具就是你的打怪武器,怎麼使用?


2. 善用專案人際互動技巧帶出優秀團隊

  • 不怕神對手,更怕豬隊友 ?
  • 不怕溝通協調,更怕神邏輯有理說不清?
  • 不怕聰明的人不認真,更怕愚蠢的人太努力?
  • 怎麼處理有理說不清的同事?
  • 怎麼讓夥伴們心甘情願投入?
  • 專案領導、溝通、團隊建立技巧


3. 發揮影響力進行資源分配與需求控管

  • 專案資源不足,如何說服老闆?
  • 客戶需求得寸進尺,如何應付?



4. <遊戲化專案演練>


給你更全面、更宏觀、更實務的職場心法
給你更多的沈浸式互動,說出你的職場情境



6小時你將能學會:


  • 優雅有招的應對那些難為的專案情境
  • 引經據典的讓不專業的專案夥伴提升
  • 升級你的專案管理能力,拉高你的思考層級




課程講師

PMP®實務派教母-周雅姍 老師

創新PMP®專任講師
20年專案管理經驗,10年PMP®實務教學
一針見血、突破盲腸的教學風格
專打臉PMP無用論,教你運用職場心法馳騁職場



課程資訊

108年8月11(日) 9:30- 16:30

(共6小時,中午休息1小時)
活動人數:限額20人
活動地點:台灣文創訓練中心TCCC-台北松江1館(台北市中山區松江路131號)

優惠波段
課程定價: 4,800元/人

6/20前 特早鳥價  3300元
6/21~7/10前  早鳥價  3800元
7/10~7/31      優惠價  4200元
7/10前  兩人同行/創新舊生 3,300元/人



優惠付款連結或其他付款方式,請洽創新學校學習顧問Line@
ID搜尋:@innovator_school


學員回饋

我覺得周老師課程最最寶貴之處是在於她在教授她的十幾年專案管理經驗。常常她不經意快快講過的一句話,會讓我有如醍醐灌頂般的醒悟:『阿~原來是這樣啊,怪不得...』

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工作的專案瓶頸是有的,透過一套認證方式的標準論,來約束做事法則,以及提升知能和相關管理運用工具,蒐集職場現行價值對我來這課程是必選的吸引力!
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剛出社會的小菜鳥茫然不知方向,誤打誤撞進入一間願意收無經驗者的小公司,職稱不是PM但主管說性質算是專案管理。幸運的工作能夠上手,也慢慢發揮自己的長處。嚐到甜頭的我,離開後想找專案管理的工作,無奈沒有理工背景一直吃閉門羹,最後錄取的是食品進口業的P(roduct) M(anager)的工作。有何不可呢?同樣需要規劃統籌溝通能力,何況才第一次轉職,也該嘗試新的東西,不要預設立場。

不過產品,尤其是食品這種大眾向的商品管理,很大一部分是要行銷的才能,正是我所缺乏的。不像上間公司如魚得水,我反而遇到瓶頸。後來看到創新未來學校的廣告,公司同意讓我自己選擇三堂課進修,因此除了補足自身欠缺的行銷課程以外,我又選了一直嚮往卻從未真正接觸過的專案管理。
即使不是接觸PM相關工作的我,老師的講解也非常淺顯易懂,而且印證了很多我在之前和現在工作遇到的狀況,讓我感覺專案管理的應用範圍之廣,無處不在。聽完課後不僅學到新的能力,也讓我對自己的人生目標更明確,謝謝老師!
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在周雅姍老師的專案實例分享裏總有不少勸世語, 無論是人際關係上的應對(專案成員或利害關係人)或處事思維或管理上的調整空間, 跳脫書本理論, 雖赤裸卻也真實與真心, 有當頭棒喝與refreash的作用, 收獲不少
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我目前在IC設計公司擔任PM一職, 雖在IC設計公司的經歷已有15年, 但在PM的經歷上只有2年,是個PM新手.
初進入PM工作時,直屬主管因個人因素常不在公司,遇到問題時只能請教同部門的PM同事. 各PM同事們與我均負責不同的產品線,雖公司流程一致, 產品線專案的不同, 負責的members也不同, 所遇到的狀況也不同, 大部分的問題都需要自己面對及處理.剛好同事推薦課程網站, 讓我想從其他地方來學習和成長.
聽同事們說過PMP課程需要高花費且長時間讀書才可以獲得收獲. 看到此課程的標題""一日輕學PMP""., 一整個完全吸引我.看到內容大綱與介紹, 或許從老師的經驗, 同學的分享中可以有不同的想法與看法. 且課程的費用是一個親民的費用, 立馬報名參加.

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上完課, 周老師顯而易懂的解說和生動寫實的舉例,發現自己收穫滿滿. 周老師經驗相當的豐富, 同學們所提問的問題, 周老師都能一一講解, 並提出方向與解答.專案的團隊是每個人皆需為了團隊而努力及付出, PM扮演著調解,溝通及專案時程,成本管理的角色,並連繫著各單位各個專案團員. 謝謝周老師讓我了解PM是多麼的重要多麼的有POWER."專案觀禮經驗回饋很適用.



學習顧問真心推薦

雅姍老師長期投入PMP®實務派教學,擅長用『超直白』的說明、反問來引導學員進行思考、常幫學員醍醐灌頂,突破盲點,然後豁然開朗!不論是48小時的PMP®專案管理國際認證班,或是2Hrs快學PMP職場攻略,雅姍老師的課程總是滿意度的保證。

<一日輕學PMP®職場攻略術>是<2Hrs的快學PMP職場生存術>的深入課程,兩小時讓您能廣泛概略的知道如何正確的學習PMP這一套知識,以及我們創新未來學校是如何看待專業方法論,並且讓你實際感受一下雅姍老師的現場教學魅力,藉此希望能增加上班族對實務PMP的興趣、進而在未來產生學習的需求,當然要記得回來找我們報名PMP®全版課程啦!

而PMP®專案管理知識體架構龐大,48小時的PMP®專案管理認證培訓班又須兼顧PMP考試的技巧內容,若無法滿足不想考證、家庭忙碌和學習預算較低、只單純想實務學習的您,雅姍老師特別設計6小時一日輕學PMP®,更深入更全面的說明PMP®的知識應用,更設計了模擬專案情境的團隊遊戲,讓學員實際感受專案的資源分配、任務安排、團隊協調等,我們在2/16開辦第一期後,吸引了許多專案主管帶隊Team Member來學習、資深經理人、創業者、專案工程師等,獲得學員許多正面的回饋,有學員立馬報名了下一期PMP認證班,也有學員積極詢問到公司部門訓練的細節。

高滿意度和正面評價回饋,讓我們更有信心這一套課程能符合您的需求,因此加場5/25(六)課程,誠摯推薦給所有在專案工作環境的工作者,您可能學過專案管理、考過PMP,您可能久聞PMP的名聲卻望之卻步,這堂課能幫助您顛覆傳統工作思維,幫助你用更有效率、更有方法的方式,馳騁職場!


優惠波段
課程定價: 4,800元/人

6/20前 特早鳥價  3300元
6/21~7/10前  早鳥價  3800元
7/10~7/31      優惠價  4200元
7/10前 二人同行/創新舊生 3,300元/人



優惠付款連結或其他付款方式,請洽創新學校學習顧問Line@
ID搜尋:@innovator_school


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