2020年4月30日 星期四

遇到挑戰感覺不足?站在PMP課程巨人的肩膀,能走更遠



😱在工作上充滿衝勁,但總覺得心中有些不踏實?
❣   只靠努力去做事,遇到瓶頸怎麼突破?
💗一起來聽聽任職於 #電子公司  的學員現身說法

💎 熱愛工作挑戰,但總覺得自己知識不足


一直以來,自己都熱衷於追求工作上的挑戰,所以換過不少工作,包含產品經理專員、產品企劃、行銷企劃、產品開發、產品經理等不同的職位,從中學習到不少經驗。但是待過愈多工作崗位,雖然自認盡忠職守,也都在時限內交出成果,但是總覺得自己的知識不足,。所以我一直不斷地進修,希望彌補自己的不足。

💎 努力也會有極限,站在PMI巨人肩膀才能走得遠


在進修時,我從創新未來學校的企劃競爭力講堂開始接觸,一直到上了周雅姍老師的P「PMP專案管理師國際認證培訓班」,讓我對工作管理、規劃、應用...…等方面的認知更加清楚,也讓我開始意識到:原來這就是系統化管理!原來管理也是有方法的,千萬不要土法煉鋼!

從前的我,真的認為只靠努力可以完成所有的事情,上完PMP專案管理課程後,我真心覺得以前的我有夠笨!為什麼不站在巨人肩膀(PMI專案管理知識)往上看!我真心認為,所有想要努力往上爬的青年,都應該要上PMP的課程!

💎 選擇創新未來學校,是件幸運的事


周雅姍老師的上課方式,除了可以讓學員更系統性的了解專案管理知識外,也加入實務操作課程,讓我們在實務操作中,更真實地了解專案管理概念與流程。老師也毫無保留地將自己豐富專案經驗分享給學員,讓我們提早了解專案管理可能會遇到的問題以及處理方式。

當初毫不猶豫的選擇創新未來學校的PMP課程,真的讓我學習到非常多的知識,我真的是個很幸運的人!

-----------------------------

👉擁有執行力還不夠,具備 #金三角能力,才是優秀的專案經理
#PMP專案管理師國際認證培訓班

📌最具公信力的國際證照:流通率與公信力國內第一
📌最重方法論的教學系統:專案管理、領導力一次學
📌最重實戰力的課程設計:不只教考試,更要懂應用
📌最有效率的雙系統教學:加值獨家演練與題庫系統

提升專案工作績效、帶領團隊衝刺
一門職場遲早要學的必修課!
再多了解一些 👉🏻https://bit.ly/2T4PD1d

-----------------------------

🏰創新未來學校 線上學習顧問Line@ 

2020年4月27日 星期一

疫情期間的不踩雷4大行銷文案心法




新冠病毒的大流行改變了消費者的行為模式,行銷產業也必須隨之調整既定的行銷方法。當實體活動紛紛面臨取消或延期,許多企業與品牌越來越仰賴數位平台來傳遞行銷訊息。


但是在這個特殊時期,行銷工作者要如何調整訊息傳遞的方式,才不會誤踩地雷呢?


網路行銷顧問公司WordStream建議,行銷工作者在抗疫時期的文案撰寫,必須特別注意4大原則,以免誤觸地雷,造成社會負面觀感,為品牌蒙上陰影。


這4個原則分別是:

  1. 保持高度的敏感性,嚴肅總比玩笑開過頭好
  2. 確保資訊的正確性,以免傳遞錯誤訊息
  3. 因應疫情帶來的影響,適度修正服務方案
  4. 保持正軌,持續追蹤並動態調整行銷策略


Tips1:對文字保有高度敏感性,嚴肅總比玩笑開過頭好



當疫情為全球經濟與社會帶來劇烈的衝擊,許多人正面臨健康、安全、就業與生活的諸多挑戰,在這種時刻,行銷工作者必須調整文案寫作的風格,避免使用過於戲謔、輕浮的文字。儘管許多品牌在行銷時喜歡採取幽默、嗆辣的風格與消費者互動,但是在這個非常時刻,正經的行銷文案也許不見得有趣,但至少不會讓消費者感到被冒犯。


當所有人都在艱難度日,品牌最好採取較為中立或是支持性的立場,畢竟在這個時候,行銷工作者應該思考的不是「轉換率」(conversion),而是你的品牌或產品對社會的貢獻度(contribution),否則過度商業化的行銷訊息可能會引發消費者的負面觀感。





WordStream建議,行銷工作者可以採用積極、鼓舞和溫暖的文案,多使用「社會貢獻」、「共同度過難關」、「支持」、 「安全」等正面辭彙,為消費者帶來更多正面的價值及提供解決方案,進而發揮品牌的正向影響力。


Tips2:確保資訊的正確性,以免傳遞錯誤訊息



在這個時刻,確保行銷訊息正確性是非常重要的原則。尤其是全球疫情變化快速,資訊管道也非常多元,若你會在行銷文案中提及有關疫情的數據、政策或是相關資訊時,務必確保你採用的是可靠且正確的消息來源。


WordStream指出,過往的行銷訊息若出現錯誤,只需要及時更正或道歉即可,但是在這個時刻,錯誤的資訊特別容易被放大檢視,尤其是發布在社群媒體上的文案可能會在短時間內被大量分享轉發,最糟的情況是品牌可能會在消費者心中留下「不可信任」的負面印象。




Tips3:因應疫情帶來的影響,適度修正服務方案



在疫情期間,包含Google、Facebook、YouTube等各大廣告平台皆對廣告政策做出調整WordStream建議行銷工作者也必須針對廣告中的行動呼籲(CTA)做出相對應的調整。


舉例而言,像是「不要錯過最後優惠」、「搶占先機」這類帶有急迫性的CTA雖然能夠喚起消費者的緊張感,但是在疫情大流行的危機時刻可能較難引發共鳴,因為很少有比疫情更加緊急重要的事;建議可以採用「立即預約」、「現在預訂」等文案。


此外,也別忘了因應當前的政策來調整你的廣告行銷文案,例如在禁止民眾隨意外出的城市,商家可能必須暫時關閉,或是保持社交距離,這時你可以將文案修改成目前適用的行動方案,例如「線上預訂」、「線上服務」、「無接觸」、「在家」、「雲端」等文案。


Tips4:保持正軌,持續追蹤並動態調整行銷策略



若你對目前面臨的不確定性與未知感到不知所措,請記住,你並不孤單。疫情為全世界所有人的生活帶來巨大的變化與影響。在這種時刻,我們只能試圖快速調整自己,努力適應新的工作與生活節奏。



WordStream建議行銷工作者排定優先次序,先針對流量最高、以及新的內容做出調整;同時間,建立一個新的表單,將你在這段時間所做的調整記錄下來,以便日後疫情結束、生活恢復正常時,可以再回頭修改相關的行銷文案。


資料來源:

-----------------------------


🏰創新未來學校 線上學習顧問Line@ 


2020年4月23日 星期四

8種在後疫情時代脫穎而出的關鍵技能





Q:看新聞說,台灣的無薪假人數已破1.5萬人,令人覺得好不安,這一切到底什麼時候會結束?我還可以做些什麼來降低焦慮呢?


疫情讓全球經濟陷入前所未有的衝擊,城市正被迫封鎖,人們被迫待在家中無法出門,即使你目前的公司受到的影響不大,但我們仍無法預測日後的發展。


LinkedIn Learning市場總監Namrata Murlidhar建議,與其花費過多時間在令人焦慮的新聞及社群媒體,不如趁這段時間重新盤點自己的能力,不論是精進自己的履歷,或是學習新技能,都是很好轉移注意力的方法,「保持正面的心態,並持續學習新技能,將為你打開新的機會大門。」



但你是否會疑惑,到底要利用這段時間學習什麼技能呢?美國就業網站的Glassdoor的職涯專家Jo Cresswell表示,隨著越來越多人在這段時間被解僱,可在不同產業及領域應用的「可轉移技能」(Transferable Skills)也顯得更加重要。


8大關鍵能力,幫你在後疫情時代勝出


知名商管暢銷作者Bernard Marr盤點了8種在後疫情時代會更加搶手的工作技能,一起來看看未來有哪些最搶手的技能?


1. 適應性和靈活性



在科技的發展下,世界已經面臨劇烈變化,但疫情的大流行又會加速這種變化。可以肯定的是,未來公司的營運和工作方式還會面臨許多不可預期的改變,不再有所謂的「終身工作」。要在後冠狀病毒世界中取得成功,工作者必須能夠適應不斷變化的工作場所,並具有不斷學習新技能的能力。


2. 精通技術(tech-savvy)



為後冠狀病毒世界做好準備的最好方法之一,就是掌握技術技能。疫情的大流行迫使許多公司快速朝向數位轉型,包含人工智慧、大數據、物聯網、AR/VR等技術,都能幫助企業在未來變得更具競爭力。若能夠趁這段時間學習相關技術,並有效地運用,等於是在未來世界中保有強大的優勢。


3. 創意與創新


在疫情大流行期間,能夠提供數位服務方案的企業,或是因應需求,迅速轉移到新產品的企業更能夠適應極端惡劣的環境。當世界面臨前所未有的變局,我們更需要創意及創意的能力,來發明新的產品,以及發展出新的工作方式。


4. 數據素養


在大數據時代,數據已成為企業的重要資產。有了正確的數據,公司就可以更精準地預測產業及市場變化,提供正確的產品和服務。如果未來再度發生新的大流行疾病,透過數據的幫助,企業才能夠做出正確的因應。然而,數據之所以能夠發揮如此大的功能,背後需要具有數據解讀能力的人。

唯有具備解讀分析數據的能力,才能幫助企業做出更好的決策。因此,具有數據素養的專業人員的重要性也將不斷提高。


5. 批判性思考


批判性思維是在全球經濟從COVID-19造成的破壞中恢復時,不可缺少的另一項技能。在大流行期間,充斥著假新聞及錯誤的數據,能夠客觀評估、分析各種不同的訊息,並確認可信度的工作者,將越來越受到重視。因為在一個資訊過量的時代,更需要仰賴批判性的思考能力,來理解訊息,並做出正確的決策。


6. 數位相關技能


疫情的大流行迫使企業迅速邁向數位轉型,因此,精通數位行銷、寫程式、網路開發的專業人員也更加吃香。而幾乎所有公司現在都以某種方式發展數位化相關的業務,因此,擁有數位技能的工作者將獲得更多職場機會。


7. 領導力


在後疫情時代,組織工作的方式將更為彈性,包含跨地域的虛擬團隊、在家工作的形式都將更為普遍。但是在這個轉變過程中,領導能力將顯得更為重要,包含如何凝聚團隊的向心力、發掘適合的人才,以及讓團隊在雲端中順利協作。


8. 情緒智商(Emotional Intelligence)


在不確定和充滿挑戰的時代,與領導力同樣重要的,還包含「情緒智商」,也就是覺察、表達及控制我們的情緒,以及意識到他人的情緒的能力。當人們處於對於自己未來工作和職涯前景的不確定性時,能夠與人保持緊密連結的高情商便成為一種珍貴的能力。

資料來源:
CNBC  https://cnb.cx/2VJJwPn
Forbes https://bit.ly/2xCHj0n

-----------------------------


🏰創新未來學校 線上學習顧問Line@ 



2020年4月22日 星期三

PMP學員心得 : 有知識才能解決問題 有效縮短撞牆期


😱在執行專案時只能邊做邊摸索?
❣你需要一套系統性的知識架構!
💗一起來聽聽任職於 #科技公司業務部  的學員現身說法

💎邊學邊摸索  缺乏解決問題方法論

進入職場十年間,都是從事行銷業務工作,在工作上常需要和其他部門橫向整合,才能完成客戶要求交付的解決方案。一直以來,自己都是邊做邊摸索,好像欠缺一個有系統的知識架構,常常遇到問題時,卻不知如何歸納及解決,就算最後成功結案,也很少反省回顧。

💎選擇PMP 學習國際共同專業語言 

其實我很早就知道PMP是深獲肯定的知識系統,也是非常知名的國際證照,躊躇多年,終於在今年初下定決心來上課。因為我相信這套系統的知識價值,能幫助我思考及規劃,未來職場上若遇到其他PMP專案經理,也能用共同語言溝通,增加合作及管理效率。

💎有知識才能解決問題

上課的過程中,我覺得最大的幫助是學到PMP這套知識的架構,以及雅姍老師的實務分享。很多過去自以為周全的規劃,透過PMP架構去分析,馬上發現許多不足之處。雖然我知道這套PMP知識並不是萬靈丹,仍有許多需因地制宜的調整,但我很喜歡老師的說法:「有知識才能解決問題。」很高興自己給自己機會來上這六周的課程,來認識這套知識!


-----------------------------

👉擁有執行力還不夠,具備 #金三角能力,才是優秀的專案經理
#PMP專案管理師國際認證培訓班

📌最具公信力的國際證照:流通率與公信力國內第一
📌最重方法論的教學系統:專案管理、領導力一次學
📌最重實戰力的課程設計:不只教考試,更要懂應用
📌最有效率的雙系統教學:加值獨家演練與題庫系統

提升專案工作績效、帶領團隊衝刺
一門職場遲早要學的必修課!
再多了解一些 👉🏻https://bit.ly/2T4PD1d

-----------------------------

🏰創新未來學校 線上學習顧問Line@ 

2020年4月19日 星期日

善用5個訣竅 策劃一場完美的線上活動




也許你現在已經開始習慣在家工作了,但是身為行銷工作者,你下一步該思考的是:如何將線下記者會、行銷活動轉為線上行銷活動?

美國數位行銷公關公司Jin董事總經理兼合夥人Eliott Maidenberg指出,疫情的大流行對活動產業造成大規模的衝擊,許多商業活動被迫取消或延期,但是沒人能預測疫情什麼時候會平息,Eliott Maidenberg建議,既然疫情是不可控的因素,行銷人員其實可以採取更積極的方式,運用創新的方式來規劃線上活動,重新建立行銷的節奏。

我們整理了5個訣竅,幫助你在策劃及執行線上活動時,能夠思考得更周全:

Tips1:拆解活動規模 


首先,行銷工作者必須認清現實,一次聚集上千人、為期好幾天的大規模活動暫時無法舉行,但是這並不代表你可以直接在線上舉辦一場5千人的直播。Eliott Maidenberg指出,在舉辦線上活動時,必須拆解活動的規模,才能達到更好的效果。

舉例來說,若你原本要舉行一場為期2天的年度行銷大會,為了確保活動的順暢度與互動性,你可以將大規模活動拆解成許多小單元,例如線上會議、小組或是專題討論,並在接下來的幾週內分別進行。

此外,你也可以試著規劃1小時左右的線上活動,例如直播、設定主題並進行Q&A問題,例如「在疫情期間,我們將如何提供服務」,或是「我們的產品如何幫助你在居家工作時更有效率」。

Tips2:選擇最適合的平台


在這個時代,行銷工作者有許多平台工具可以運用,舉例來說,Facebook及Youtube的直播功能,可以幫助行銷工作者突破空間及人數的限制,即使在疫情期間,也有有效接觸到消費者。

即使你是一間小餐廳,也可以透過在Facebook每天直播烹飪節目,作為你的外送服務推廣,為自己創造更多機會。此外,也有調酒師在Facebook上發文,教授人們如何在家自己調酒,3天內就賺進約台幣4萬5千元。

Tips3:保有規律性


沒有人知道疫情將持續多久,但是美國衛生及公共服務部的一份報告指出,人們可能必須保持社交距離至少18個月,這也意味著,策劃線上活動可能不只是短期的克難行銷方法,而是必須成為日常工作的一部分。

Eliott Maidenberg建議,品牌的數位活動必須以規律的節奏進行,以便讓消費者或是潛在顧客習慣於這種新的溝通方式。



Tips4:事先演練技術性細節


在活動開始之前,別忘了測試畫面和音訊是否都正常,你不會希望當直播開始時,設備卻出了問題,必須在幾百名觀眾面前忙得滿頭大汗。

美國活動策劃平台Eventbrite建議,盡量使用高畫質的攝影機及音質清晰的耳機,因為即使人們無法親身去參加活動,還是希望可以獲得身歷其境的體驗。此外,也要確保現場的網路順暢度,連線才不會每3分鐘便中斷一次。

Tips5:磨練你的演講技巧


許多人在實體活動時,即使與上千名觀眾互動也不會怯場,但是獨自一人面對鏡頭時,卻容易感到不知所措,不知道自己在向誰說話。Eventbrite建議,儘量直視鏡頭,這樣能夠讓觀眾感覺到你好像正對著他們說話。

此外,在直播時,也可以使用科技工具來增強互動,例如與觀眾共享螢幕、舉辦線上投票,或是在線上聊天室中與觀眾實時互動。

資料來源:https://bit.ly/2yitfcl、https://bit.ly/3ep3MhH
-----------------------------


🏰創新未來學校 線上學習顧問Line@ 

2020年4月15日 星期三

一分半了解!全世界都愛用的SOSTAC行銷企劃方法論




要做行銷企劃卻不知道怎麼開始?
腦海中千頭萬緒不曉得怎麼整合?

Innovator School can help

創新未來學校,是的,就是我們,
引進 #CIM英國皇家特許行銷學會 票選的前三大商業方法論
SOSTAC行銷企劃方法論:

1.快速地建立正確的行銷企劃邏輯架構

2.有系統地重整行銷理論和工具,並優化現有的企劃邏輯

3.有效率地規劃與管理行銷計畫

全世界都在用的行銷企劃方法論,就在 #創新未來學校

# SOSTAC行銷企劃方法論
# 好好防疫,別忘了也要好好充實自己
# InnovatorSchoolalsocanhelp
# 台灣加油

2020年4月13日 星期一

當機會來敲門時,看看Netflix共同創辦人 馬克‧藍道夫怎麼做!


👀當你覺得自己有個絕妙的創業好點子,旁人卻告訴你:「那個點子絕對行不通」,你會怎麼辦?

💗今日的【創新小錦囊】 與你分享 #Netflix共同創辦人 馬克‧藍道夫的觀點:

✍️「當機會來敲門時,你不一定要打開門,但是你應該至少自己從鑰匙孔中瞥一眼。」— 馬克‧藍道夫
❣“When an opportunity comes knocking, you don't necessarily have to open your door. But you owe it to yourself to at least look through the keyhole.” — Marc Randolph

快跟大師學👉👉👉

💜1. 除非你實際去嘗試,否則你根本不知道事情會如何發展,而找到答案的唯一方法,就是採取行動。

💛2. 創新並不一定需要耗費很多資源,當你開始嘗試用不同以往的新方法去解決問題,這正是創新的開始。

❤️創新小錦囊,一起站在巨人的肩膀上思考~~
-----------------------------
🏰創新未來學校 線上學習顧問Line@ 

2020年4月12日 星期日

善用4個技巧 不畏疫情找到好工作


Q:受到疫情影響,無薪假、裁員的消息層出不窮,令人覺得好焦慮。難道在疫情大流行的這段期間,完全不可能找到新工作嗎?

疫情使世界經濟處於動盪之中,雖然相較於全球,台灣的狀況並沒有那麼糟糕,但是仍有許多被迫暫時關閉的店家,以及可能面臨無薪假或是裁員的員工。

在防疫優先的氛圍下,一切的犧牲都是可以理解的。但是若你的生活被迫暫時慢下來,除了待在家持續感到焦慮之外,還可以做些什麼來幫自己安全渡過這次危機呢?

履歷撰寫服務公司ResumeGo執行長Peter Yang建議,在這段不確定的日子中,不妨好好地思考如何行銷自己,並尋求更好的機會。根據ResumeGo的分析資料,Peter Yang分享了4個可以大幅增加找工作成功機率的方法:

心法一:積極在數位平台上拓展人脈


隨著許多工作機會正迅速轉移到線上空間,通過社群媒體來拓展人脈網也變得越來越重要。加入LinkedIn、Facebook,並在這些平台上保持活躍,可能會為你帶來意想不到的工作機會。

ResumeGo曾針對24,570個求職申請進行抽樣調查,發現在履歷中附上LinkedIn個人頁面資料連結的求職者,獲得的面試機會比一般求職者高出71%;而在個人頁面上提供較完整的工作經歷描述,並擁有300個以上的好友,這些求職者拿到工作的機率更高。

Peter Yang分析,人力資源經理希望看到求職者在專業網絡中保持活躍,而願意花時間建立動態個人頁面資料的求職者,也意味著即使是在這段動盪時期中,他們仍然願意持續保持對職涯生涯的重視與承諾。



心法二:為不同的職位客製化求職信


Peter Yang指出,在這段時間中,每個職位空缺都將面臨更多競爭,而一封為這個職位量身訂作的求職信(cover letter)可以幫助你脫穎而出。

根據ResumeGo的研究發現,若能針對不同的職位描述而精心設計的求職信,求職者獲得面試的機率會比沒有特別提出求職信的人高出50%。在另一份針對招聘專業人士的調查中,超過一半的受訪者表示,一封好的求職信對於他們判斷要邀請哪些求職者來進行面試,有著至關重要的影響。

心法三:妥善處理履歷中的空白階段


許多求職者會擔心職涯階段的空窗期可能會影響招聘公司對自己的觀感,而ResumeGo調查中證實這段空白的確會有影響,相較於一般求職者,有職涯空窗期的求職者獲得面試的機會要低上45%。

但是只要妥善處理好對這段空窗期的描述,就能將傷害降到最低。如果你只是簡單地在求職信上註明自己休息了一年,或是因為某些個人原因暫離職場,這樣的理由並不能為你自己加分。

Peter Yang建議,若你是因為照顧家人、關注自己的健康問題,或是有額外的進修計劃等正當理由,並在自己的履歷表及求職信上清楚說明,獲得面試機會的機率會比沒有給出好理由的求職者高出近60%。



心法四:持續精進你的履歷表   


相較於過去,許多專家會建議將履歷嚴格限制在一頁之內,但是Peter Yang從ResumeGo的數據中發現,兩頁左右的履歷表可以幫助求職者獲得更多機會,而兩頁的履歷還可以為求職者提供更多空間來詳細說明自己的相關經驗、技能。

在這段艱辛的日子,一起努力保持積極樂觀的心態,也別忘了多多充實自己,保有自己的職涯競爭力!

資料來源:Fast Company 
-----------------------------


🏰創新未來學校 線上學習顧問Line@